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婕妤很快就回来了，赤道上的太阳晒的她黑油油的，精神也好了很多，阿强则笑眯眯的跟在新婚妻子的后面，当我知道他们已经结婚后假装大发雷霆，说他们小气的连一口水酒都不预备给老大哥，最后在我的假戏真做的“逼迫”下，还是在香港最高级的酒店弄了个仪式，阿松乐的满地找牙，他是真的把假牙笑掉了。我总算了结了一段心事。
而对北方“三葵”零售业的扩展方针也紧锣密鼓的成型了。婕妤很快的投入到新方案的制定中，我告诉她要看的远一点，要利用人的弱点。
婕妤首先安排人员调查了原来那些员工的家庭背景，调查了决策者的背景和所处在的位置，提出了新的折中方案。
首先，我们在北京成立了一家物流公司，在京郊建立了大约有五万平米的物流分配中心，一方面解决企业的供应问题，把南方来的大批质优价廉的商品引进来，另一方面把原企业的部分人员分流，由于是在郊区工作，很多人不愿意去，理由当然是一大堆了，针对这样的情况，我们提高了在物流中心工作的工作待遇，并给每人批配备一辆龙牌轿车，由公司免费提供，不会开车的我们不安排去那里工作，这样一来，要去的人几乎挤破了脑袋，我们挑选的是最不听话的和最难伺候的人到那里工作，在那里，他们的日常工作就是查看电脑和出具各类单据，而且是分散工作，很难抱成团，高科技的监管系统也叫他们很难作弊，而给他们配车其实是我们没安好心。
其次，我们在商场里提出新的轮岗方案，凡0岁以上的可以申请带全薪轮岗培训，由于身体理由不管是真的是价的，可以带全薪内退，又有一大批调皮捣蛋的人中了招，他们的离开使在职职工内部纯洁了许多，也分化了他们，毕竟回到家里后联系远不如在单位的紧密。
针对那几个领导层，有希望留职的肯定是对我们言听计从，我们也相应的提高了他们的待遇，原则就是不要同我们唱反调，有些快到退休年龄的，我们用养老保险的方式给他们买了巨额退休保险，使他们退休之后也可以享受高薪的待遇，看在钱的份上他们都没有说什么，还有极个别的人，软硬不吃，我们通过各方调查，找到了他们不法的事实，然后到检察院举报后，自有他（她）该去的去处，弄了几个后，剩下的人同我们的配合好多了。还有就是我们积极的协调好这些人的上级主管单位，尽可能的让这些人满意，必要的时候异地安排他们的关系户，达到平衡，我们还在这些“婆婆”单位里面物色配合我们工作的代表，既要叫他们工作上有成绩，还要叫他们个人有面子，经过这样的工作，最后作为监察性质的愿单位领导班子总算是定下来。
在改制以后的第一个月，我们就扭亏为盈，其后的业绩是节节上升，而那些被我们分流的人正按我们预计的陷阱里面挣扎着，分到物流中心的那些调皮捣蛋鬼的在短短的三个月里共出车祸8起，违章驾驶80多次，平均被拘留的时间超过一个礼拜。现在不用我们去管理他们，那些警察可不是吃素的，把他们折腾的够呛，而轮岗回家的由于不愁吃穿无所事事，相当的一部分人染上了打麻将、赌博、搞第三者的坏毛病，温饱思淫欲吗，有些还沾染了其他的恶习。这些人本来骨子里就不正，一旦给了条件，不可能不把心底里的垃圾暴露出来，我们不过是给他们提供了这样的条件。等到这个时候，这些人就很难再去用信誓旦旦的假话去鼓动其他老实人干什么了，更何况他们后来大多都有了劣迹，只要有劣迹，我们就坚决处理，按照劳动法，该怎么样就怎么样。公司绝不纵容不法份子，不养不法分子。
还有一些人在轮岗后利用公司的保障自己发展起来，能够吸纳回来的我们一定要吸纳回来，这样的人才是我们十分珍惜的。那些不愿意回来的不能吸纳的，我们对他们解除劳动合同，也不再无偿的负担他们... -->>
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